In 2018 is de nota Organisatievisie 2018-2022, een wendbare organisatie vastgesteld. In de nota staat de gemeenschappelijke agenda voor de gemeentelijke organisatie van de komende jaren. De visie bevat de uitgangspunten die richting geven aan de ontwikkeling van de organisatie en medewerkers in relatie tot de maatschappelijke en bestuurlijke opgave van de gemeente Heemskerk. De gemeenschappelijke agenda houdt onder meer in dat de komende vier jaar nodig is om te komen tot een meer wendbare organisatie die meer dan nu naar buiten gericht is. Dat vraagt in ieder geval aanpassing van organisatiestructuur en -cultuur. In de Organisatievisie hebben de nog niet afgeronde acties uit het plan van aanpak Samen op weg naar een wendbare, professionele organisatie (Rijnconsult, oktober 2017) een plek gekregen. In vier bijeenkomsten hebben medewerkers laten weten wat zij van de organisatievisie vinden en de Ondernemingsraad heeft een positief advies uitgebracht op de visie en de bijbehorende structuuraanpassing.

Organisatiestructuur

Met het vaststellen van de visie en het nieuwe organogram zijn ook de nieuwe functies van domeinmanager en teamleider ingevoerd en zijn verantwoordelijkheden en rollen bepaald. De formele ingangsdatum van de nieuwe organisatiestructuur is 1 januari 2019.

Overig

Het strategisch opleidingsbeleid is ontwikkeld in lijn met de organisatievisie. Er is sterk ingezet op werving & selectie om professionele en wendbare medewerkers aan te trekken. Nieuwe domeinmanagers en een aantal nieuwe teamleiders zijn geworven. De voorbereidingen zijn van start gegaan voor de Wet normalisering arbeidsvoorwaarden ambtenaren (Wnra).